OKRの実践的活用法
目標管理手法の一つであるOKR（Objectives and Key Results）。OKRの「O：Objectives」は「達成目標」、「KR：Key Results」は「主要な結果」の意味で、「目標と主要な結果」つまり「目標達成度」となります。企業、部門、従業員ひとりひとりがそれぞれの目標を設定することで、企業全体で同じ課題に取り組むことができます。OKRは、個人と企業の目標をリンクさせていることが特徴です。
明確な目標を共有することにより、連帯感が生まれるだけでなく、社内コミュニケーションの活性化や、従業員の成長などが期待できるOKR。日本国内で今後導入する企業が増えていくOKRについて、OKRが生まれた背景や基本、実践方法のポイントについて18ページでまとめています。